改善のお祝い？

2018. 5. 18.
人間ドック、健康増進センター。
体重はほぼ変わらず、しかし腹囲は微減。
これで『メタボグループ』から脱出。
肝臓に関する数値も改善。
『なにやら2』から『かにやら』に向上。
まあまあ。と、心で、にやにや。
しかし、胃カメラは少し辛かった。
終わって『ほっ』。
戻っても、まだ晴れ間が続いていたので、畑に少し。
さて、改善のお祝いに今夜は飲みますか。
っと、これが……。

委員会調査の「その他」

2018. 5. 17.
また ご無沙汰をしてしました。
15日は、午前が生活福祉常任委員会、午後に総務文教常任委員会。
内容の要約は、町政報告に掲載しますが、
総務文教の『その他』で、期せずして
1. 消防団から議会に対し、防災ラジオ配布の要望書が出されました。
2. 総務部では、3月議会で削除された防災ラジオ配布について、
    「やるとなったら、こんな風に」という考えが示されました。

実はこの『2』、限界ギリギリ感があります。
悪く観れば、3月議会で当初予算から削られた事業について
執行部は細かな検討を進めていたことになります。
議会との関係で言えば『議会軽視』、
議事進行上なら『事前審査』につながりかねません。
でも、仕方のない面があります。
それは当初予算の段階で、細部まで詰められていないことが
削除を理由の一つであったからです。

この辺が、そもそも面妖だと思うのです。
事務事業は、当初予算の段階で細部まで決まっている必要もなく
またきっちり詰められている方がおかしいのです。
当初予算と言うのは、言わば年間事業計画です。
民間組織で言えば『総会』で決めるような内容です。
それぞれの事業は、執行側の担当部担当課が
細かく計画を立てた後、執行されます。
一方の住民代表の議員が関与するなら、この計画の段階で
考えのすり合わせをして、その精度を高めれば良いのです。
大きな問題なら議員全員協議会を開いてもよいでしょう。
大きく予算の変更が必要なら、臨時議会かまたは専決処分です。
とにかく議員は、行政の執行をしません。
執行側の役員なら『役員会』とか『理事会』がありますが、
執行者ではない私たちは『議会議員』です。役割が違います。

ご理解が得られれば幸いです。

補正予算を 否決

2018. 5. 11.
臨時議会、報告2件、町長専決の承認8件、議案1件。

承認で賛否が別れたのは1件。
30年度一般会計補正予算の町長専決、
ロープウェイの緊張索交換と支索の引き上げ、総額約6,700万円。
これが委託と工事に分けての契約となり、
ともに5,000万円以下だから議会議決は要らない、と言うもの。
これに納得がゆかない方が2名おられました。

議案1件は、30年度一般会計補正予算で、
3月議会で削除された予算の復活提案のような形になります
フットサルコートの照明設置、2,500万円。
約1,200万円のtotoの助成金に、町が約1,300万円。
質問は色々。討論は、反対・賛成 各1名。（私は賛成討論）
採決結果は、賛成5人：反対6人、で否決。
相手に、ください。→では出しましょう。→やっぱり要りません。
そりゃ、社会通念上、通用しません。
ましてその相手は、W杯でお世話になり、（今度は県が主体ながら）
次のW杯もお願いをしなければならない “toto” です。
自治体として面目を失い、その信用は壊れてしまいます。
外からのお客様により成り立っている町が、
対外的な信用を落とすなど、あってはならないと思います。
3月議会段階では内部的なゴタゴタで済みますが、
助成要望が採択された今、外部の相手があるお話しです。
もう後戻りはできません。
「そんな状況を作った町長が悪い」と言うなら、
不信任案を出せば良い。それでもこの補正予算は通すべきです。
私はそう考えます。でも、少数派でした。

気分はほぼ…

2018. 5. 8.
ゴールデンウイーク中、すっかりご無沙汰しました。
本日、議会運営委員会。と、言うのは
11日に臨時議会があり、思った以上に議案があります。
関心の高い話題は何と言っても、フットサルコートの照明設置
でしょうか。
3月議会の一般会計当初予算で減額修正され、削除された工事です。
その時と違うのは、toto（スポーツくじ）からの助成が
認められていることです。
気分はほぼ『再議』みたいな感じです。
さて今度は、どうなりますか。